サービス内容

生産性向上ガイドライン、委員会運営、テクノロジー（ICT）導入、ケアプランデータ連携システム等の研修を実施します。

①生産性向上に取り組む意義の啓発

現在の介護施設を取り巻く環境や法人理念を基に、生産性向上の意識啓発を行います。
貴施設周辺の人口動態調査や労働環境、貴施設の理念等から、生産性向上（ICT導入など）に取り組む意義を落とし込み、職場全体で納得感をもって生産性向上に関する取り組みを行えるような土台を作ります。

詳細

事前打ち合わせ1時間程度、貴施設専用資料作成、研修時間60-120分でアレンジ可、事前事後課題の設定可、質問時間、受講者によるシェア・ワーク　など

②課題の見える化スキル

厚生労働省 生産性向上ガイドラインに記載のある「課題の見える化」について、具体的な手順とツールをもってその手法を説明することで、自施設職員が課題の見える化を行えるような初歩的なスキルを身につけられる支援します。

詳細

事前打ち合わせ1時間程度、貴施設専用資料作成、研修時間60-120分でアレンジ可、事前事後課題の設定可、質問時間、受講者によるシェア・ワーク、ツールのご提供　など

※「課題の見える化」は処遇改善加算や介護テクノロジー関連補助金の必須要件となっています。

③ICT・テクノロジー導入スキル

• 介護ICT等のテクノロジーの導入で必要となる基礎知識や成功・失敗のポイント、選定ポイント、具体的な事例等を説明することで、ICT導入を成功させられるような支援を行います。
• 補助金等ですでに特定のICT導入が決まっている場合、そのICT導入をスムーズに進ませるための研修を行います。

詳細

事前打ち合わせ1時間程度、貴施設専用資料作成、研修時間60-120分でアレンジ可、事前事後課題の設定可、質問時間、受講者によるシェア・ワーク、ツールのご提供　など

④生産性向上のためのマネジメントスキル

プロジェクトを成功させるために必要となるマネジメントスキルについて、ヒト系とコト系の両面から学びます。

ヒト系：認知心理学、選択理論、行動経済学などに基づく科学的な手法を説明します。
コト系：プロジェクトマネジメントの方法論について具体的なフレームワークやツールを用いて説明します。

詳細

事前打ち合わせ1時間程度、貴施設専用資料作成、研修時間60-120分でアレンジ可、事前事後課題の設定可、質問時間、受講者によるシェア・ワーク、ツールのご提供　など

本質的な課題解決を目指すための最初のステップとして、現場課題を見える化します。
気づきシートとアンケートで課題収集、課題抽出しその因果関係を見える化、課題解決への取り組み優先順位決定等を行います。
気づきシートやアンケート、使用ガイド等のツールや資料のご提供を行います。

生産性向上委員会の立ち上げ、5S・3M活動、手順書作成、報告様式の工夫、業務内容の明確化と役割分担、業務時間調査、介護ソフト導入、介護ロボット（見守り支援、移乗支援、移動支援、排泄支援、入浴支援、介護業務支援等）の導入、インカム、その他ICT導入支援等にかかる支援を行います。
介護テクノロジー、ネットワーク、PC、タブレット、スマートフォン等の購入支援も可能。

認知心理学、選択理論、行動経済学などに基づく手法やプロジェクトマネジメントのフレームワークなど科学的な方法論を用いたマネジメントを行いプロジェクトを成功に導きます。

※01.-03.の弊社サービスを受けたことがある施設限定の支援サービスです。

01.-03.のサービスをトータルで提供します。生産性向上に関する各種ツールや最新知見の提供、DX人材の育成を行うことで貴施設の継続的な生産性向上文化の醸成や経営のサポートまで行います。

各種研修やコンサルティングを行います。
例）

• 介護現場の生産性向上に関する各種研修
• ケアプランデータ連携システムの啓発・導入・普及支援
• DX人材育成等に関するコンサルティング
• 介護施設向けの営業スタッフのスキルアップ研修
• 生産性向上に関するプロジェクト支援（介護テクノロジー企業、先進的介護施設、コンサルティング会社での連携したプロジェクト、実証試験やマッチングなど）