マネジメントと
テクノロジーの方法論で、
介護現場の生産性を向上。

介護の価値
次のステージへ。

介護の価値
次のステージへ。

Taking care value to the next stage.

Taking care value to
the next stage.

サービス内容

生産性向上ガイドライン、委員会運営、テクノロジー(ICT)導入、ケアプランデータ連携システム等の研修を実施します。

現場職員から管理層まで巻き込んだ課題の見える化支援、課題への視点統一化のためのファシリテーションを実施。

5S活動、理念教育、手順書作成、業務内容の棚卸し、業務時間(タイムスタディ)調査、介護テクノロジー導入等にかかるサポートを実施。

01.-03.をトータルで提供。各種ツールや最新知見の提供、DX人材の教育等を行うことで継続的な生産性向上文化の醸成を支援。

各種研修、ケアプランデータ連携システム、介護DX人材育成等に関するコンサルティングを実施。

Reason

ICTが苦手でも安心サポート

ICTの苦手な施設の方でも支援ができるよう、各種ツール(zoomやチャットなど)の使い方支援も同時に行います。

操作が難しい場合は遠隔操作でも支援できます。

科学的なマネジメント方法論

認知心理学や選択理論、行動経済学などの科学的アプローチやPMBOK等のプロジェクトマネジメント方法論に基づいた手法で、新しい取り組みに苦手意識を持つ施設でも取り組めるよう支援します。

自治体や現場施設との連携実績

三重県(みえ介護生産性向上支援センター)をはじめ、現場施設への支援実績が多数。施設タイプも入所、通所、訪問、地域密着型など多種多様な支援実績があります。

事例紹介

特養
特別養護老人ホーム優美

事業所紹介 法人名:社会福祉法人実践事業所名:特別養護老人ホーム優美利用者数:入居者60名(各ユニット10名) 伴走支援依頼時の課題 施設の立地地域が山間部に位置し住人が少なく人材の確保に苦慮していました。そのために、働 […]

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